John P. Kotter ist eine international anerkannte Autorität auf den Gebieten Führung und organisatorischer Wandel, bekannt für seine einflussreichen Bücher und bahnbrechende Forschung. Als New York Times-Bestsellerautor hat er 20 Bücher verfasst, darunter das wegweisende Werk "Leading Change", das vom Time-Magazin zu den 25 einflussreichsten Büchern über Unternehmensführung aller Zeiten gekürt wurde. Seine Werke wie "Our Iceberg Is Melting", "The Heart of Change" und "Accelerate" wurden in über 150 Sprachen übersetzt und haben Millionen von Lesern weltweit erreicht. Kotters Buch aus dem Jahr 2021, "Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results Despite Uncertain and Volatile Times", fasst jahrzehntelange Forschung in praktische Strategien für Anpassungsfähigkeit zusammen.
Kotters Karriere zeichnet sich durch akademische Erfolge und praktische Beiträge zur Managementtheorie aus. Als Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus an der Harvard Business School wurde er mit 33 Jahren der jüngste Fakultätsmitglied, der eine Festanstellung erhielt. Seine Harvard Business Review-Artikel, darunter der mit dem McKinsey Award ausgezeichnete Beitrag "Accelerate!", gehören zu den am häufigsten nachgedruckten Veröffentlichungen des Magazins. Kotters charakteristischer "8-Stufen-Prozess" für Veränderungsmanagement, vorgestellt in "Our Iceberg Is Melting", ist zu einem Grundpfeiler organisatorischer Transformation geworden. Er war Mitbegründer von Kotter International, einer Beratungsfirma, die sich der Umsetzung seiner Methodologien zur Erzielung nachhaltiger Ergebnisse widmet.
Neben seinen beruflichen Erfolgen verfügt Kotter über Abschlüsse des MIT und der Harvard University und hat seine Karriere der Stärkung von Einzelpersonen und Organisationen in sich schnell verändernden Umgebungen gewidmet. Seine Arbeit brachte ihm Anerkennung sowohl als Vordenker als auch als Pädagoge ein. Er lebt mit seiner Frau Nancy Dearman in Sarasota, Florida.
Sachbücher
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Titel
Jahr
Goodreads
Amazon
1
Mayors in Action (With: Paul R. Lawrence)
1974
2
Self-Assessment and Career Development
1978
3
Organizational Dynamics
1978
4
Organization
1979
5
The General Managers
1982
6
Power and Influence
1985
7
The Leadership Factor
1988
8
Leading Change
1988
9
Force For Change
1990
10
Corporate Culture and Performance
1992
11
The New Rules
1995
12
Matsushita Leadership
1997
13
John P. Kotter on What Leaders Really Do
1999
14
The Heart of Change (With: Dan S. Cohen)
2002
15
Our Iceberg Is Melting (With: Holger Rathgeber)
2005
16
A Sense of Urgency
2008
17
Managing Your Boss (With: John J. Gabarro)
2008
18
Buy-In (With: Lorne A. Whitehead)
2010
19
Accelerate
2012
20
That's Not How We Do It Here! (With: Holger Rathgeber)