John P. Kotter

John P. Kotter ist eine international anerkannte Autorität auf den Gebieten Führung und organisatorischer Wandel, bekannt für seine einflussreichen Bücher und bahnbrechende Forschung. Als New York Times-Bestsellerautor hat er 20 Bücher verfasst, darunter das wegweisende Werk "Leading Change", das vom Time-Magazin zu den 25 einflussreichsten Büchern über Unternehmensführung aller Zeiten gekürt wurde. Seine Werke wie "Our Iceberg Is Melting", "The Heart of Change" und "Accelerate" wurden in über 150 Sprachen übersetzt und haben Millionen von Lesern weltweit erreicht. Kotters Buch aus dem Jahr 2021, "Change: How Organizations Achieve Hard-to-Imagine Results Despite Uncertain and Volatile Times", fasst jahrzehntelange Forschung in praktische Strategien für Anpassungsfähigkeit zusammen.

Kotters Karriere zeichnet sich durch akademische Erfolge und praktische Beiträge zur Managementtheorie aus. Als Konosuke Matsushita Professor of Leadership, Emeritus an der Harvard Business School wurde er mit 33 Jahren der jüngste Fakultätsmitglied, der eine Festanstellung erhielt. Seine Harvard Business Review-Artikel, darunter der mit dem McKinsey Award ausgezeichnete Beitrag "Accelerate!", gehören zu den am häufigsten nachgedruckten Veröffentlichungen des Magazins. Kotters charakteristischer "8-Stufen-Prozess" für Veränderungsmanagement, vorgestellt in "Our Iceberg Is Melting", ist zu einem Grundpfeiler organisatorischer Transformation geworden. Er war Mitbegründer von Kotter International, einer Beratungsfirma, die sich der Umsetzung seiner Methodologien zur Erzielung nachhaltiger Ergebnisse widmet.

Neben seinen beruflichen Erfolgen verfügt Kotter über Abschlüsse des MIT und der Harvard University und hat seine Karriere der Stärkung von Einzelpersonen und Organisationen in sich schnell verändernden Umgebungen gewidmet. Seine Arbeit brachte ihm Anerkennung sowohl als Vordenker als auch als Pädagoge ein. Er lebt mit seiner Frau Nancy Dearman in Sarasota, Florida.
Sachbücher
# Titel Jahr
1 Mayors in Action (With: Paul R. Lawrence) 1974
2 Self-Assessment and Career Development 1978
3 Organizational Dynamics 1978
4 Organization 1979
5 The General Managers 1982
6 Power and Influence 1985
7 The Leadership Factor 1988
8 Leading Change 1988
9 Force For Change 1990
10 Corporate Culture and Performance 1992
11 The New Rules 1995
12 Matsushita Leadership 1997
13 John P. Kotter on What Leaders Really Do 1999
14 The Heart of Change (With: Dan S. Cohen) 2002
15 Our Iceberg Is Melting (With: Holger Rathgeber) 2005
16 A Sense of Urgency 2008
17 Managing Your Boss (With: John J. Gabarro) 2008
18 Buy-In (With: Lorne A. Whitehead) 2010
19 Accelerate 2012
20 That's Not How We Do It Here! (With: Holger Rathgeber) 2016
21 Change 2021
John P. Kotter Anthologies
# Titel Jahr
1 HBR's 10 Must Reads for HR Leaders Collection 2019